毎年9月は決算月となります。
お陰様で9期目の決算となります。
ここまで続けて来れて良かった！と言う気持ちと、
この9年間色んなことがあり過ぎて、自分の不徳の致すところが生み出す結果、このままじゃ行けないと言う気持ちと「じぶんを変えたい」と言う強い思いから、経営の学校へ通い始めた。
その時のスローガンは「#具体的な行動を変えない限り、決意だけでは何も変わらない」
って！自分に言い聞かせてた。
昨日と同じように過ごしていたら、昨日と同じような結果になるんですよ
何かを変えて行かなくてはならない…
毎朝何時に起きているの？
毎月のお給料は何に使っているの？
先月の同じお給料ようにお給料を使っていたら、先月と同じような結果になるでしょう！？
そこを変えて行かないといけないよ
じゃ、具体的になにを？どう？変えるの？
トライしても、トライしなくてもどちらにもリスクがあるから、僕は変わることを決めた。
サロンワーク、経営、学校、ドラマだとここに！「恋愛」とかが混ざり合い面白くなるですよね♪〜
ははは
さて、本題です。
これからの1年間の成長予想図を作成します。
二つ作成するのですが、一つ目が個人の成長図、
森田店長、片野さん、林さん、各スタイリストによって個性と特徴があり、その部分が明確なので作り甲斐があります。
二つ目がチームとして成長図です。
4人の個性と特徴を最大限に活かす仕事と取り組み方、その為のルールだったり仕事の取り組みなど、サロンとしての「彩」が出るところですね！
サロンの基準みたいなものです。
僕たちは美容師なので、美容師的に言うと技術力と時間の管理です。
どの分野のお仕事でも、仕事が出来る人はこの仕事取り組み方と時間の管理が上手だと思います。
僕は
平成では平成の正解があり、令和には令和の正確があると考えています。
古き良き物は活用して、時代に合った仕事のやり方に変化することもとても大切なことですよね。
美容師の仕事は変化が早い業界だと思うので、平成ぽい価値観と取り組み方の人とサロン、令和ぽい価値観での人とサロンではコロナ禍の結果は大きく分かれました。
今夜もサロンワーク後は経営会議です。
一生懸命お話ししたいと思います。
完
佐藤
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