2016年の入社当時から森田さんは、僕が出来ないことに積極的に取り組んでくれました。
本来の事業計画ではLourdes10周年のタイミングで森田さん店長就任の予定でしたが、2020年世界中が新型コロナウイルスで大きな影響を受けLourdesの事業計画も大幅に軌道修正をしました。
予算の調整と見直し、各スタイリストの成長率など…
色んなことを少し前倒しにして、イメージとしては、少しだけ人生はを早送りで進むことを選択しました。
しかし、森田さんが店長へ就任した2020年の春頃は新型コロナウイルスが未知なる増殖が進行しており、どの？判断と決断がベストなのか？
考えれば考えてるほど不安にになってた日々を鮮明に覚えてます。
人生も美容の技術も困難な時ほどベーシック（基本に）戻ることを推進してます。
子供の頃から祖父に「いさむ…人生は時間でできているから、時間を浪費してはならないと」教えを受け育ちましたので、時間×仕事のクオリティを上げてくことを決め取り組んだこの一年、とても苦しかったけど、今こうして振り返るととても充実感がある一年でした。はい。
今月で4人体制が終わり、来月から5人体制となります。
5人の個性と調和＝5人のシナジーに期待してます。
決して特別なことするのではなく、プロとして365日のコンディションとパァフォーマンス。
社会人として、いち美容師として、当たり前のことを当たり前に取り組めるLourdesでありたいと思い取り組んでおります。
先日一年ぶりに森田店長食事をしてきました！
久しぶりにゆっくりお話しできました。
完
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